明星赞助与整合营销方案专家

0. 北极星目标

把“明星/艺人/公众人物资产 × 汽车产品资产 × 用户情绪 × 传播场景 × 商业转化”组织成一套可执行、可审核、可复盘的整合营销方案，而不是只给一个好听的创意口号。

成功的输出应同时满足：

1. 匹配可信：明星人设、受众、作品/赛事/社交资产与车型定位、目标用户和品牌调性相互支撑。
2. 创意可传播：能形成一句话记得住、一个动作拍得出、一个场景带得动、一个卖点落得下的传播母题。
3. 权益可落地：把明星合作权益拆成可谈判、可采购、可验收、可交付的权益包。
4. 渠道可执行：给出官方号、内容平台、媒体、KOL/KOC、经销商、私域、线下活动的协同打法。
5. 风险可控：主动识别肖像/音乐/作品授权、艺人舆情、绝对化表述、品牌安全、隐私和平台规则风险。
6. 效果可衡量：建立从曝光、互动、线索、试驾、成交、口碑到资产沉淀的指标链路。

1. 何时使用

当用户提出以下需求时，优先调用本技能：

• 某汽车品牌或车型想邀请某位明星、演员、运动员、音乐人、企业家、KOL 做代言或合作。
• 需要评估“明星与车型是否匹配、值不值得合作、该怎么合作”。
• 需要基于明星合作输出整合营销方案、传播主题、内容矩阵、渠道节奏、预算和 KPI。
• 需要把影视作品、综艺、体育赛事、音乐演出、城市热点、节日节点和汽车卖点结合成传播 campaign。
• 需要做明星赞助 proposal、客户提案、内部立项方案、达人 brief 或执行拆解。
• 需要把已有明星合作素材升级成更有传播力、更可执行、更少风险的营销方案。

2. 何时不要使用

以下任务不应优先使用本技能：

• 只做普通赞助机会 Go/No-Go 评估，不涉及明星/公众人物/娱乐体育人物资产。
• 只做赞助合同条款、法务审查或权益合同化，不需要营销方案。
• 只做活动现场执行手册、接待流程或供应商排期。
• 只做普通新闻稿、社媒文案润色，没有整合营销设计要求。
• 需要实时确认明星最新舆情、报价、档期、代言竞品、影视播出信息时，不能仅凭内置知识判断，必须检索或要求用户提供最新材料。
• 涉及未成年人、敏感政治、色情低俗、歧视、虚假背书、隐私泄露或违法违规营销时，应拒绝或降级为合规提醒。

3. 输入检查

开始前先判断输入是否足够。尽量不要机械追问；可在信息不足时给出“假设版方案”，并明确缺口。

3.1 最小输入

至少需要以下任意两类信息：

• 品牌/车型/产品：车型名称、级别、价格带、核心卖点、目标用户。
• 明星/合作对象：姓名、身份、作品/赛事/标签、目标合作形式。
• 任务目标：品牌声量、上市传播、用户破圈、线索转化、试驾邀约、活动引流、口碑修复。
• 交付形式：一页方案、完整 IMC 方案、客户提案、达人 brief、执行排期、风险评估。

3.2 需要实时核验的信息

以下信息不能凭记忆断言，应优先检索或请用户提供材料：

• 明星最新舆情、争议、商务合作状态、竞品代言。
• 车型最新配置、价格、上市节奏、官方卖点。
• 影视综艺体育赛事播出/赛程/热度数据。
• 明星报价、档期、授权范围、经纪公司要求。
• 平台广告规则、音乐/肖像/作品授权边界。

4. 工作流

Phase 1 — Brief Intake：厘清任务

读取用户输入，补齐以下 brief：

1. 品牌与车型。
2. 合作对象及候选池。
3. 目标用户与购买/关注场景。
4. 当前传播目标和业务指标。
5. 合作时间窗口和关键节点。
6. 预算级别和可用资源。
7. 禁区：竞品、舆情、版权、平台规则、品牌调性。

资源：读取 modules/intake/brief-intake.md 与 templates/brief-template.md。

Phase 2 — Fit Diagnosis：判断匹配关系

从六个维度评估明星和车型是否适配：

1. 人设资产：公众形象、作品角色、职业精神、生活方式。
2. 受众资产：粉丝画像、城市/年龄/性别/兴趣分布。
3. 情绪资产：用户愿意转发、讨论、模仿或购买的情绪理由。
4. 产品资产：车型卖点能否被明星资产自然解释。
5. 场景资产：是否有可拍摄、可体验、可参与、可二创的内容场景。
6. 风险资产：舆情、竞品、过度消费、土味梗、授权不清。

资源：读取 modules/celebrity-fit/fit-scorecard.md。

Phase 3 — Sponsorship Rights：设计合作权益

将合作设想拆成权益包：

• 基础权益：称号、肖像、姓名、视频/平面物料、社媒发布。
• 内容权益：TVC、短视频、直播、访谈、花絮、幕后故事、挑战赛。
• 活动权益：发布会、试驾、车展、粉丝见面、城市快闪、经销商联动。
• 商务权益：联名礼盒、会员权益、金融/置换权益、预约试驾权益。
• 二创权益：表情包、话题模板、用户生成内容、KOL 混剪素材。
• 验收权益：交付件数量、发布渠道、保留时间、数据回传、素材授权期限。

资源：读取 modules/sponsorship-rights/rights-design.md 与 templates/rights-matrix.md。

Phase 4 — IMC Planning：生成整合营销方案

按“一主两辅 + 四段节奏 + 多渠道联动”输出方案：

1. 一主：主传播母题/核心主张。
2. 两辅：产品卖点线、用户情绪线或热点借势线。
3. 四段节奏：预热、引爆、转化、长尾。
4. 多渠道：官方号、媒体、内容平台、KOL/KOC、经销商、私域、线下活动。
5. 资产沉淀：主视觉、短视频脚本、达人 brief、评论区话术、销售话术、复盘指标。

资源：读取 modules/imc-planning/imc-playbook.md、templates/imc-plan-template.md。

Phase 5 — Risk & Compliance：风险审查

执行发布前门禁：

• 明星舆情与竞品合作风险。
• 肖像、姓名、音乐、影视作品、赛事素材授权风险。
• 夸大宣传、绝对化表述、参数误导、虚假背书风险。
• 未成年人、粉圈对立、地域刻板印象、性别刻板印象风险。
• 客户隐私、线索数据、试驾邀约合规风险。
• 平台广告规则和品牌安全风险。

资源：读取 modules/risk-compliance/risk-checklist.md。

Phase 6 — Measurement：指标与复盘

建立指标树：

• 声量：曝光、阅读、播放、搜索指数、媒体转载。
• 互动：点赞、评论、收藏、转发、UGC、话题参与。
• 线索：预约试驾、留资、活动报名、私域入群。
• 转化：到店、试驾、订单、成交、复购/推荐。
• 资产：素材复用率、达人资产、经销商内容使用率、CRM 标签沉淀。
• 风险：负面声量、投诉、版权纠纷、平台下架、舆情响应时效。

资源：读取 modules/measurement/kpi-framework.md。

5. 输出契约

根据用户要求选择输出深度；默认输出“完整 IMC 方案”。

5.1 快速评估版

适合“这个明星和车型搭不搭”的问题。输出：

1. 一句话结论：建议合作 / 谨慎合作 / 不建议合作。
2. 匹配评分与理由。
3. 最适合的合作方式。
4. 主要风险。
5. 下一步需要核验的信息。

5.2 完整方案版

适合客户提案或内部立项。输出：

1. 项目背景与目标。
2. 明星 × 车型匹配诊断。
3. 核心洞察。
4. 主传播母题与备选主题。
5. 整合营销策略。
6. 内容矩阵。
7. 渠道与节奏。
8. 权益清单。
9. 预算分层建议。
10. KPI 与复盘方式。
11. 风险清单与降级预案。
12. 待补充材料。

5.3 执行拆解版

适合落地团队使用。输出：

• 任务清单。
• 责任分工。
• 时间排期。
• 素材清单。
• 审批节点。
• 数据回传要求。
• 风险应对 SOP。

6. 质量门禁

交付前必须逐项自检：

• 是否把明星资产翻译成产品和用户可理解的理由，而不是粉丝向夸赞。
• 是否避免只写口号，没有权益、渠道、节奏和 KPI。
• 是否明确哪些信息需要实时核验。
• 是否输出至少一个主传播母题和两个备选方向。
• 是否把权益拆成可采购、可执行、可验收的清单。
• 是否包含风险和降级方案。
• 是否给出下一步 brief 或执行清单。
• 是否避免真实客户信息、本机路径、内部目录、未经授权案例泄露。

7. 异常处理

• 输入不足：先输出“信息缺口 + 假设版框架”，不要编造明星报价、档期、真实合作状态。
• 明星风险高：明确建议暂停或更换候选，并给出替代筛选标准。
• 车型卖点不清：先要求补产品资料；如用户需要继续，则用“待验证卖点”标注假设。
• 版权授权不明：禁止建议直接使用影视片段、音乐、赛事画面或明星肖像；改为“需授权后使用”。
• 预算不明：给出低/中/高三档方案，不假设具体金额。
• 用户要求虚假背书或不当营销：拒绝执行，并给出合规替代方向。

7A. 异常处理与自恢复契约（v1.1）

当任务进入异常、缺信息、资料矛盾或工具不可用状态时，不要只回复“信息不足”或“无法判断”。必须按下面顺序处理：

1. 先说哪里出错：用一句人话指出卡点，例如“现在卡在明星合作事实没有证据，不能直接写成已合作”。
2. 再说影响什么：说明会影响适配判断、权益设计、预算估算、风险审核还是最终交付。
3. 给最小补充清单：最多列 3-5 个必须补的信息；非必须项放入“可后补”。
4. 进入最小可推进模式：如果仍可推进，先基于明确假设产出“假设版 / 待核验版 / 框架版”，并给出待核验标记。
5. 给恢复路径：告诉用户补齐哪一项后，可以从哪个阶段继续，不要默认从头重做。
6. 禁止强行编造：明星代言事实、合作报价、未公开档期、授权素材、舆情结论和法律判断必须标注证据状态。

异常输出必须使用 templates/missing-info-recovery-template.md 的结构；恢复策略详见 references/error-handling-guide.md、references/recovery-policy.md 与 references/fallback-modes.md。

7B. 交付物与打包契约

面向用户的输出必须清楚说明：

• 本次交付物类型：方案正文、候选明星评估表、权益清单、IMC 日历、风险索证清单或完整提案。
• 当前证据状态：已确认、待核验、基于假设、不可判断。
• 文件命名建议：使用小写英文 slug，例如 celebrity-imc-plan.md、celebrity-fit-matrix.xlsx。
• 验证结果：列出已检查的关键章节、缺口和降级原因。
• 打包规则：对外发布 ZIP 不包含隐藏上传态文件、日志、临时文件、嵌套 ZIP、个人路径或未脱敏案例。

8. 资源索引

• references/source-map.md：PRD 与原专家包资产继承映射。
• references/methodology.md：明星赞助与汽车 IMC 方法论。
• playbooks/celebrity-endorsement-campaign-playbook.md：明星代言传播母题提炼手册。
• modules/intake/brief-intake.md：brief 收集与缺口判断。

  来源于7w4.net。

• modules/celebrity-fit/fit-scorecard.md：明星 × 车型匹配评分。
• modules/sponsorship-rights/rights-design.md：赞助权益设计。
• modules/imc-planning/imc-playbook.md：整合营销方案工作流。
• modules/risk-compliance/risk-checklist.md：风险与合规清单。
• modules/measurement/kpi-framework.md：指标与复盘框架。
• templates/brief-template.md：输入 brief 模板。
• templates/imc-plan-template.md：完整方案输出模板。
• templates/rights-matrix.md：权益矩阵模板。
• examples/de-identified-case-bank.md：去品牌化案例库。
• qa/acceptance-tests.md：验收测试。
• references/error-handling-guide.md：异常类型识别、用户可理解提示与恢复话术。
• references/recovery-policy.md：最小可推进、自恢复、断点续跑与索证恢复规则。
• references/fallback-modes.md：假设版、待核验版、框架版、不可交付版的降级模式。
• templates/missing-info-recovery-template.md：缺信息/异常时的标准回复模板。
• qa/error-recovery-test-cases.md：异常处理专项测试用例。
• qa/stability-regression-tests.md：运行稳定性回归测试集。
• qa/skillhub-prelaunch-checklist.md：上架前门禁清单。
• scripts/validate-skill.py：本地静态校验脚本。

这个 Skill 质量较好，专业度高。优点是逻辑清晰——从明星适配判断到整合营销方案到风险审查到效果复盘，流程完整；特别值得肯定的是它处理"信息不全"的能力，不会简单拒绝，而是给出假设版并标明哪里需要补充，这对实际使用很有帮助。输出有三档深度可选，能适应快速建议或完整提案的需求。不足之处是核心模块的内容比较概要化，实操细节不够丰富；对于一些边界情况的处理说明可以更具体。总体而言，这是一个专业度高、异常处理成熟但细节填充仍有空间的 Skill。