AIGC: Label: "1" ContentProducer: 001191440300708461136T1XGW3 ProduceID: 5c0fa478708bf2c9ec3bd0adf95ae3f0_c4a86e6d7e9611f194825254006c9bbf ReservedCode1: THHXZj0spDaqLJuzUQ35zEvWLRfR6I8rGq4B+HekrRqeziZVeVhiznwVT/shujLPR4dmlbqbYGLga1U965rZewybafNLW2i392Hi1JgS9J0+Pg0FIzmbGshAFj+ZCEdVPvCKJZuqQXOVJidERWYFJ7G1e6JO7i8583pUkrEa+oZ4xmyteA+ybJ2xtJk= ContentPropagator: 001191440300708461136T1XGW3 PropagateID: 5c0fa478708bf2c9ec3bd0adf95ae3f0_c4a86e6d7e9611f194825254006c9bbf ReservedCode2: THHXZj0spDaqLJuzUQ35zEvWLRfR6I8rGq4B+HekrRqeziZVeVhiznwVT/shujLPR4dmlbqbYGLga1U965rZewybafNLW2i392Hi1JgS9J0+Pg0FIzmbGshAFj+ZCEdVPvCKJZuqQXOVJidERWYFJ7G1e6JO7i8583pUkrEa+oZ4xmyteA+ybJ2xtJk=
你和同事 / 朋友 / AI 聊了一个小时。聊得很深——问题是什么、大概怎么解决、有哪些坑、资源够不够——都聊到了。你觉得思路已经很清晰了。
然后你说:「好的,那我把这个整理成一个方案,明天给老板看。」
接下来的三个小时,你做的事情是:回忆对话里说了什么、把散落四处的观点拼起来、推测哪个观点是最终的共识、补齐对话中跳过的细节、把口语翻译成书面语、排版、调格式。
你在做一件荒谬的事:把一段已经包含完整方案雏形的对话,手动翻译成一份文档。而 AI 从头到尾都在场。
本 Skill 做一件事:你把一段对话交给它——它找到对话里埋着的方案骨架,把碎片拼成结构,识别你还没说清楚的地方然后追问,最后生成一份完整的方案文档。不是模板填空。是从对话中挖出你已经有了但还没意识到的方案。
对话和方案的本质区别不是内容——是结构密度。对话里 80% 的话是探索、铺垫、跑题、确认。方案里 90% 的话是决策、逻辑、数据、行动。本 Skill 的工作就是把前者的 20% 提取出来,填充到后者的 90% 里。
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ 你的对话(碎片化、探索性、高噪音) │
│ │
│ ↓ ① 扫描:定位核心命题 │
│ "这段对话到底要解决什么问题?" │
│ │
│ ↓ ② 提取:抓取关键碎片 │
│ 观点、数据、约束、决策、分歧、假设 │
│ │
│ ↓ ③ 测绘:检测方案类型,匹配框架 │
│ 项目方案 / 商业提案 / 战略建议 / 产品方案 … │
│ │
│ ↓ ④ 映射:将碎片填入框架 │
│ 哪些对话内容对应方案的哪个章节 │
│ │
│ ↓ ⑤ 追问:识别缺口,战略性提问 │
│ 「你说了A,也说了B,但它们有冲突—— │
│ 以哪个为准?」 │
│ │
│ ↓ ⑥ 生成:输出完整方案 │
│ 可保存为 Markdown、可导出、可迭代 │
│ │
│ ┌──────────────────────────────────────┐ │
│ │ 完整方案(结构化、确定性、可交付) │ │
│ └──────────────────────────────────────┘ │
│ │
└──────────────────────────────────────────────────┘
关键设计:追问不是 AI 在说"我不懂,你给我更多信息"。追问是 AI 在说"你对话里已经埋下了矛盾 / 缺口 / 未完成的推理,我把它们翻出来,你决定怎么填。"
适用:内部立项、跨部门协作、资源申请
| 章节 | 回答的问题 | 从对话中提取什么 |
|---|---|---|
| 背景与问题 | 为什么要做?不做会怎样? | 对话中描述的痛点、现状、紧迫性 |
| 目标与范围 | 做到什么程度算成功?什么不算? | 对话中反复出现的"我们要的是…""不需要…" |
| 解决方案 | 具体怎么做? | 对话中讨论的具体做法、技术路径、流程 |
| 实施计划 | 谁在什么时候做什么? | 对话中提到的时间节点、分工、里程碑 |
| 资源需求 | 需要什么人、多少钱、什么支持? | 对话中估算的成本、人力、依赖 |
| 风险与应对 | 什么可能出问题?怎么办? | 对话中提到的担忧、不确定因素 |
| 成功标准 | 怎么判断做成了? | 对话中对"好"的定义 |
适用:给客户 / 合作伙伴 / 甲方的对外方案
| 章节 | 回答的问题 | 从对话中提取什么 |
|---|---|---|
| 执行摘要 | 30 秒内让对方知道值不值得往下读 | 对话中最打动人的那几句话 |
| 客户痛点 | 对方为什么要听你说? | 对话中对客户处境的分析 |
| 解决方案 | 你怎么帮对方解决? | 对话中讨论的产品 / 服务 / 方法 |
| 价值主张 | 为什么选你而不是别人? | 对话中提到的差异化、独特优势 |
| 实施路径 | 合作后会发生什么? | 对话中的时间线、交付物 |
| 定价与条款 | 多少钱?什么条件? | 对话中涉及的报价、合同要点 |
| 案例与背书 | 凭什么相信你能做到? | 对话中提到的过往经验、数据 |
| 下一步 | 签完字之后第一件事做什么? | 对话中的启动动作 |
适用:给老板 / 决策层的方向性建议
| 章节 | 回答的问题 | 从对话中提取什么 |
|---|---|---|
| 形势判断 | 现在是什么局面? | 对话中对现状的分析 |
| 可选路径 | 有哪些路可以走? | 对话中讨论过的不同选项 |
| 路径对比 | 每条路的好坏? | 对话中对各选项的利弊讨论 |
| 推荐方案 | 我认为应该走哪条? | 对话中逐渐收敛的结论 |
| 实施路线 | 走这条路的具体步骤? | 对话中的行动计划 |
| 风险与对冲 | 走错了怎么办? | 对话中的B计划、止损线 |
| 需要的支持 | 需要决策层做什么? | 对话中对上级支持的期待 |
适用:产品需求文档、功能设计说明
| 章节 | 回答的问题 | 从对话中提取什么 |
|---|---|---|
| 用户与场景 | 谁在什么情况下用? | 对话中描述的用户画像、使用场景 |
| 要解决的问题 | 用户现在的痛点是什么? | 对话中对用户困境的描述 |
| 功能描述 | 产品做什么? | 对话中讨论的功能点 |
| MVP 范围 | 第一个版本最少要有什么? | 对话中"必须先做""可以后做"的判断 |
| 交互与体验 | 用户怎么用? | 对话中描述的流程、体验要求 |
| 技术约束 | 有什么技术上的限制? | 对话中提到的基础设施、兼容性 |
| 衡量指标 | 怎么看它成不成功? | 对话中对效果的定义 |
适用:推广计划、内容策略、增长方案
| 章节 | 回答的问题 | 从对话中提取什么 |
|---|---|---|
| 营销目标 | 这次推广要达成什么? | 对话中的数字目标、预期效果 |
| 目标受众 | 要触达谁? | 对话中描述的用户分层 |
| 核心信息 | 传递什么关键信息? | 对话中反复打磨的卖点、口号 |
| 渠道策略 | 在哪些渠道推?为什么? | 对话中讨论的平台、投放策略 |
| 内容计划 | 产出什么内容? | 对话中头脑风暴的内容形式 |
| 预算分配 | 钱花在哪? | 对话中的预算讨论 |
| KPI 与衡量 | 怎么判断效果? | 对话中的衡量标准 |
你说了算。告诉我你的方案需要哪些章节,我用你的框架。
用这个结构生成方案:
1. 一句话总结
2. 为什么现在必须做
3. 我们具体做什么
4. 谁来负责什么
5. 第一周做什么
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
原始对话(摘要)
产品经理:用户反馈说搜索结果太差了,搜"蓝牙耳机"
出来一堆数据线。我看了下后台,搜索无结果的 query
占比 18%。
同事:是不是搜索算法的问题?我们现在用的是
MySQL 的 LIKE 查询吧。换个 Elasticsearch?
产品经理:我查过,ES 大概要 2 周接入,但它是
文字匹配,不是语义匹配。用户搜"蓝牙耳机"想买的是
"无线耳机"——这个 LIKE 和 ES 都解决不了。
同事:那要用 NLP?做语义搜索?
产品经理:太贵。我问了算法团队,训练一个商品
搜索模型至少 3 个月+2 个人。我们等不了。
同事:那短期怎么办?先把 LIKE 修一修?
产品经理:我有个想法——不做语义搜索,做搜索
query 的标准化。就是建一个同义词映射表,用户
搜"蓝牙耳机"自动改写为"无线耳机"去库里查。
开发量很小,一个配置平台+前端拦截,大概 1 周。
同事:这个可以。那你打算怎么验证效果?
产品经理:先拿 Top 100 高频无结果 query,人工建
初始映射,上线看无结果率有没有降到 10% 以下。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
用户:「把刚才聊的这个整理成方案,给老板看的。」
AI 执行六步工作流:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
① 扫描:核心命题
问题:搜索无结果率 18%,用户搜"蓝牙耳机"出数据线
目标:将无结果率降到 10% 以下
② 提取:关键碎片(12 条)
- 数据:18% 无结果率
- 方案A:Elasticsearch(2周,文字匹配,类比排除)
- 方案B:NLP语义搜索(3个月+2人,成本排除)
- 选定方案:搜索Query标准化(1周,开发量小)
- 验证方式:Top 100高频query,人工初始映射
- 成功标准:无结果率 < 10%
③ 检测框架:项目方案(内部立项场景)
④ 映射碎片到框架:
背景与问题 ← 18%无结果率,LIKE查询无法语义匹配
目标与范围 ← 无结果率降到10%以下,范围限定搜索模块
解决方案 ← Query标准化(同义词映射表+配置平台)
实施计划 ← 1周开发,分两阶段(映射表+上线验证)
资源需求 ← 1个后端开发,不需要算法团队
风险与应对 ← 映射表维护成本、长尾query覆盖
成功标准 ← 无结果率 < 10%
⑤ 追问:3 个缺口
AI:「方案里映射表的长期维护你说到了,但
有两个点对话里没有明确——
1. 谁负责维护映射表?运营还是产品?
(你说"人工建初始映射",但没说谁做。)
2. Top 100做完后,长尾query怎么办?
(有没有自动化扩展机制?)
3. 你老板最关心的是什么?
(是开发成本?上线速度?还是用户体验提升?
方案的侧重点取决于这个。)
这三个问题决定了方案的重心和说服力。」
用户:「1. 运营团队维护,我负责审核规则。
2. 第一期人工,第二期做用户反馈自动
收集候选映射。
3. 老板最关心上线速度和开发成本。」
⑥ 生成方案(见下方输出)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
搜索Query标准化方案
提升搜索无结果率从18%到10%
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
一、背景与问题
当前商品搜索使用 MySQL LIKE 查询,无法处理语义差异。
用户搜索"蓝牙耳机"时,商品标题中写"无线耳机"——
LIKE 匹配不到,用户看到的是数据线。
数据:近 30 天搜索无结果 query 占比 18%,Top 100
高频无结果 query 中 67% 存在可匹配的同义商品。
如果不处理,18% 的搜索用户正在流失到竞品。
二、目标与范围
将搜索无结果率从 18% 降至 10% 以下(第一期)。
范围限定在搜索模块的 query 改写层,不涉及商品
数据库、推荐算法、排序权重变更。
三、探索过的方案
| 方案 | 做法 | 工期 | 为什么没选 |
|:--|:--|:--|:--|
| Elasticsearch | 替换搜索后端 | 2周 | 仅解决性能,不解决语义 |
| NLP语义搜索 | 训练商品匹配模型 | 3个月+2人 | 周期太长,成本太高 |
| Query标准化 ✅ | 同义词映射表+前端拦截 | 1周 | 工期短,开发量小,精准解决当前问题 |
四、推荐方案:Query标准化
核心思路:用户输入 query 时,先查映射表——
"蓝牙耳机"自动改写为"无线耳机",再用改写后
的 query 去数据库搜索。
实现路径:
- 第一阶段(1周):搭建映射表管理后台+搜索
拦截层。上线 Top 100 高频无结果 query 的映射。
目标:无结果率 < 14%。
- 第二阶段(第2-3周):加入用户反馈自动收集
机制——用户搜完无结果后的行为(是否换词重搜、
换了什么词)作为候选映射来源。运营团队维护,
产品经理审核规则。目标:无结果率 < 10%。
五、资源需求
- 后端开发:1 人 × 1 周(全职)
- 运营团队:0.2 人(兼职,映射表日常维护)
- 不需要:算法团队、新服务器、第三方服务
六、风险与应对
| 风险 | 概率 | 应对 |
|:--|:--|:--|
| 映射表膨胀,维护成本上升 | 中 | 第二阶段引入自动收集机制,人工仅审核 |
| 长尾 query 无法覆盖 | 高 | 先覆盖 Top 100(占总搜索量的 45%),长尾通过用户行为反馈逐步扩展 |
| 改写后仍无结果 | 低 | 保留原始查询的搜索结果,改写仅作为补充 |
七、成功标准
| 指标 | 当前值 | 第一期目标 | 第二期目标 |
|:--|:--|:--|:--|
| 搜索无结果率 | 18% | < 14% | < 10% |
| Top 100 高频 query 覆盖 | 0% | 100% | 100% |
| 方案覆盖的搜索量占比 | 0% | 45% | 60%+ |
八、后续
映射表运营流程稳定后,积累的数据可用于:
- 商品标题规范化(要求商家使用标准名称)
- 为未来真正的语义搜索训练提供标注数据
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
方案已生成:search-query-normalization-proposal.md
[保存在 output/ 目录]
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 选项 | 指令 | 产物 |
|---|---|---|
| Markdown 文档(默认) | 「生成方案」 | .md 文件,适合飞书/Notion/本地阅读 |
| Word 文档 | 「生成为 Word」 | .docx 文件,适合正式递交 |
| 幻灯片大纲 | 「生成 PPT 大纲」 | 每页标题+3个要点,适合直接做 PPT |
| 邮件正文 | 「生成邮件版本」 | 适合直接粘贴发送 |
| 一页纸摘要 | 「先生成一页纸版本」 | 给没时间读完整方案的人看 |
| 选项 | 适用场景 |
|---|---|
| 正式汇报 | 给老板、决策层、投资人 |
| 内部讨论 | 给同事、协作方,保留口语化痕迹 |
| 对外提案 | 给客户、合作伙伴,商务语气 |
| 技术文档 | 给技术团队,保留技术细节 |
| 选项 | 适用场景 |
|---|---|
| 精简(1-2 页) | 快速决策、日常汇报 |
| 标准(4-8 页) | 正常立项、方案评审 |
| 完整(10+ 页) | 重大决策、正式提案 |
| 指令 | 效果 |
|---|---|
| 「加上竞品对比」 | 在方案中新增竞品分析章节 |
| 「用表格展示」 | 对比性内容自动转为表格 |
| 「标注决策点」 | 需要老板拍板的地方用「⚡待决策」标注 |
| 「附带风险预案」 | 每个风险都带应对方案和止损线 |
| 「先给我看大纲」 | 先生成目录结构,确认后再写正文 |
追问是方案生成中最关键也最容易出问题的一步。问多了用户烦,问少了方案有洞。
| 缺口类型 | 追问示例 | 为什么必须问 |
|---|---|---|
| 逻辑矛盾 | 「你说工期 1 周,但方案里涉及 3 个团队的协调——1 周够吗?是哪一周?」 | 不解决矛盾,方案到了执行阶段会崩 |
| 关键空白 | 「你提到了目标用户是中小企业,但没提他们的决策流程——是老板一个人拍板还是需要采购评审?」 | 缺失决定方案可行性的关键信息 |
| 受众信息 | 「这个方案是给谁看的?他们最关心什么?」 | 同样的内容,给 CTO 和给 CFO 的写法完全不同 |
| 缺口类型 | 为什么不问 | 替代做法 |
|---|---|---|
| 可推断的细节 | 「你说的蓝牙耳机的例子,是指某种特定型号吗?」——从上下文明显能判断是泛指 | 直接用合理推断填充,标注"基于对话推断" |
| 不影响方案框架的细枝末节 | 「映射表后台用 React 还是 Vue?」——对方案决策不产生影响 | 留空,标注"技术细节待开发阶段确定" |
| 用户明显不想现在决定的 | 「长期要不要做语义搜索?」——对方明显搁置了这个讨论 | 在"后续方向"中作为可选项提及,不追问 |
一个从对话中长出来的方案,最值钱的东西不是它的格式——是它还带着对话里碰撞出来的真实洞察。过度打磨会把这种洞察磨平。
| 保留内容 | 示例 | 理由 |
|---|---|---|
| 关键金句 | 对话中你脱口而出的那种判断——"用户搜蓝牙耳机想买无线耳机"——直接作为案例放进方案 | 对话中的直觉往往比冷静下来的措辞更精准 |
| 推翻过的思路 | 「我们考虑过方案A和B,但分别因为X和Y放弃了」 | 让方案有说服力的不是你选了C,而是你不选A和B的理由 |
| 真实数据 | 对话中提到的数字、比例、时间 | 这些是方案中最硬的东西 |
| 担忧和分歧 | 对话中有人提出的反对意见或犹豫 | 方案最忌讳假装没有风险。把担忧写进风险章节 |
| 剥离内容 | 示例 | 理由 |
|---|---|---|
| 来回试探 | 「要不我们这样?」「不对,那不行」「再想想……」 | 探索过程对方案读者无价值 |
| 情绪表达 | 「这个太坑了」「你做吧我觉得行」 | 口语化情绪不适合书面方案 |
| 无关跑题 | 聊完方案后聊的午饭吃什么 | 仅噪音 |
| 模糊共识 | 「差不多就是这个意思」——需要还原为精确表述 | 方案中没有"差不多" |
生成的方案保存在 output/ 目录下:
output/
├── search-query-normalization-proposal.md # 方案文件
└── chat-to-proposal/
└── proposal-history.json # 方案生成记录
方案生成记录:
{
"proposals": [
{
"id": "prop_001",
"title": "搜索Query标准化方案",
"type": "project_proposal",
"source_conversation": "memory_ids: [...]",
"generated_at": "2026-07-13T17:00:00Z",
"file_path": "output/search-query-normalization-proposal.md",
"version": 1,
"status": "draft",
"iterations": [
{"version": 1, "changes": "初始生成", "date": "2026-07-13T17:00:00Z"}
]
}
],
"settings": {
"default_tone": "正式汇报",
"default_format": "markdown",
"auto_detect_framework": true
}
}
方案从对话中长出来,不是从模板里填出来。 框架是骨架,对话是血肉。如果生成出来的方案可以套用到任何一段对话上而毫无违和——这个方案生成失败了。方案读起来应该有只属于这段对话的印记:那段数据、那个案例、那个被推翻的方案A。
追问是挖掘缺口,不是索取信息。 AI 的追问不应该让用户觉得"你要我重新讲一遍"。追问的起点永远是——"你对话里已经提到了 X 和 Y,但它们之间有矛盾 / 有缺口 / 有未完成的推理——你决定怎么填。"用户感觉被理解了,才愿意回答。
追问不超过 5 个。 超过 5 个缺口意味着对话的信息密度不足以支撑一个方案——用户需要的不是追问,是重新讨论。当缺口太多时,坦诚地告诉用户"这段对话还需要再聊一轮",比硬着头皮填充假信息更好。
保留推翻过的方案。 方案里你选了 C,最有说服力的部分不是"C 有多好",而是"A 和 B 为什么不行"。对话中讨论过但放弃的方向,必须写进方案。它证明了你的思考是完整的而不是跳跃的。
标注推断部分。 对话中没有明确说但 AI 从上下文合理推断出来的内容,必须标注。用「基于对话推断」「从上下文理解」「假设——请确认」等标记。读者(尤其是老板)看到不标注推断的方案,会默认所有内容都是你确认过的。
发现更多技能插件,请访问7w4.net。
受众决定写法。 同一个方案——给 CTO 看和给 CFO 看,重点完全不同。在不知道受众的情况下生成的方案是一个半成品。如果用户没说给谁看,追问时必须问。如果用户说"随便"——使用默认受众(内部决策层)。
不编造数据。 对话里没有的数字,不在方案中出现。如果方案需要某个数字但对话没提供——标注「[数据待补充]」而不是填一个看起来合理的数字。编造的数字比没有数字更危险——因为没有人会去验证它。
| 异常场景 | 处理方式 |
|---|---|
| 对话太短(< 5 轮),信息不足以生成方案 | 不强行生成。回复:「这段对话信息量还不足以支撑一个完整方案。你可以在以下方向补充讨论后我再生成:[列出3-5个需要明确的核心问题]」 |
| 对话太长(> 50 轮),信息量大但混杂 | 先提取核心命题和关键决策点,生成一个「对话摘要」让用户确认——「根据这段对话,我的理解是你要解决X问题,方案方向是Y。对吗?」确认后再展开 |
| 对话方向变化了多次,涉及多个不同主题 | 识别出多个主题后问用户:「这段对话涉及了3个方向:①搜索优化 ②推荐算法 ③用户反馈系统。你想要哪个方向生成方案,还是三个各自出方案?」 |
| 用户说「生成的方案不对,重来」 | 不重复相同的生成逻辑。追问:「具体哪里不对?是框架选错了、重点放错了、还是漏了什么?」找到原因后再重新生成 |
| 用户提供了补充信息,需要更新方案 | 增量更新。只修改受影响的章节,保留未变部分。更新版本号,生成变更说明:「v2 变更:新增了维护流程(第三节),调整了资源需求(第五节从2人改为1人)」 |
| 方案中某个章节用户想单独展开 | 支持。「把第三节解决方案展开成详细的技术方案」→ 重新生成该章节的更详细版本 |
| 需要把已有方案改成另一种类型 | 「这个方案本来是内部项目方案,帮我改成对外商业提案的语气」→ 框架重构+语气切换,保留核心内容 |
| 需要生成多个版本的方案用于比较 | 生成两个版本并对比:「版本A侧重成本控制(你给的约束),版本B侧重用户体验提升(假设资源充足)。你决定走哪个方向?」 |
| 常见错误 | 纠正 |
|---|---|
| 方案像模板填空,看不出对话的痕迹 | 对话中独特的案例、数据、推翻过的思路必须出现在方案的具体位置。读方案的人应该能感受到"这是从一次真实讨论中长出来的" |
| 追问太像面试 | 「请详细描述你的目标用户画像」——这不是追问,是把球踢回去。好的追问:「你对话里说目标用户是中小企业,但你的方案里定价是 5 万/年——这中间可能有张力。你的目标用户真的能承受这个价格吗?」 |
| 方案中所有推断都没标注 | 对话中说"大概 1 周",方案里写"开发周期 5 个工作日"——这个精确化是推断的,必须标注。没有标注的推断 = 谎报 |
| 为了方案看起来完美,删掉了对话中的担忧 | 对话里有人说"这个方案最大的风险是 XX",方案里没提。这不是让方案更完美,是让方案更脆弱——决策者会自己发现这个风险,然后怀疑你不诚实 |
| 方案太长,淹没了核心决策点 | 老板没时间读 10 页方案。如果方案超过 5 页,必须有一页纸版本。如果老板只需要知道"做不做",方案第一段就必须回答这个问题 |
| 追问忽略了用户已经在对话中暗示的答案 | 用户对话里说"我查过了,ES 不行",你追问"要不要考虑 ES?"——这说明你没认真读对话 |
| 做不到的事 | 说明 |
|---|---|
| 不能代替领域专家判断。 方案中的技术可行性、市场数据、合规性——这些 AI 不比你懂。AI 能做的是把你的判断结构化,不是替你做出你还没做出的判断 | |
| 不能从零生成方案。 必须有对话作为原料。如果用户说"给我写一个新能源汽车市场进入方案"但没有对话基础——这不是本 Skill 的功能(应该用搜索+调研 Skill) | |
| 不能保证方案被批准。 方案的质量取决于对话的质量。对话里没讨论到位的东西,方案里也不会凭空变出来 | |
| 不能生成法律 / 财务等需要专业资质签字的文件。 方案是内部使用或初步沟通用的,不是正式合同 | |
| 不能处理非文本对话。 语音对话需要先转文字。不过如果语音转文字的文本提供了,可以正常处理 |
"帮我写个方案"= AI 从零生成,内容来自 AI 的知识库和推测,跟你关系不大。本 Skill = AI 从你的对话中提取你的思考,帮你结构化,内容来自你。前者是一份通用文档,后者是你的思考的升级版。
不会。扫描阶段的第一个动作就是把噪音滤掉。对话中跟核心命题无关的内容(午饭吃什么、抱怨公司空调、闲聊)不会进入方案。
在追问阶段就应该暴露。AI 追问的时候你回答,就是在纠正理解偏差。如果追问阶段没发现、生成后才发现——说「不对,我的意思是 X」→ AI 追踪偏差的来源(是哪个词、哪句话导致了误解),然后部分重新生成。
可以。「把第三节改成……」→ 局部更新。「用更正式的语气重写」→ 全局调整。「把风险这一章删掉」→ 删除章节。每一次修改都会生成新版本,你可以回退。
可以。AI 会识别不同发言者,在方案中标注「来自 XX 的观点」。对于多人对话中的分歧,方案中会呈现为"讨论过的选项"而不是"已达成共识"。
最好的方案来自最自然的对话。如果你在对话的时候就在想"这个话能不能写进方案"——你会压抑自己的思考。思路是跑出来的,不是挤出来的。聊完再说"整理成方案"。你的对话应该像勘探,方案是后来的开采。
追问不是 AI 在说"你信息不够"。追问是 AI 在帮你发现"你的思考里有哪些地方还没想透"。把追问当镜子——AI 问到的点,往往是你潜意识里回避的点。回答完这些追问,方案质量会跃升。
如果你不确定对话够不够——「先生成大纲」。大纲出来了你能一眼看出:哪里是实心的(有足够信息)、哪里是空心的(需要补充)。确认大纲后再展开正文,避免一次生成 10 页然后发现方向偏了。
不要覆盖旧版本。v1(对话直出)→ v2(补充追问后)→ v3(改成正式语气)→ v4(给老板看之前最后一版)——这个演进过程本身就是你的思考沉淀。下次类似的项目,看 v1 到 v4 的过程比看最终版更有启发。
| 关联 Skill | 联动方式 |
|---|---|
| 专属词条觉醒 Terminology Awakening | 方案中使用的术语自动调用你的词条定义——「转化」「留存」「北极星指标」在方案中以你的含义出现,不需要在方案里重新定义 |
| 偷听三个用户内心戏 Three-User Eavesdrop | 方案写完后,用偷听预判三种读者(老板/执行者/竞品)看到方案时的反应——在递交前调整方案的重点和说服策略 |
| 深度复核 Deep Review | 方案生成后做深度复核:逻辑是否闭环、数据是否有来源、论证是否有跳跃 |
| 幻觉捕手 Hallucination Bug Catcher | 如果方案中包含数据、引用、案例,用捕手扫描置信度,标注哪些需要核实 |
| 进化日志 Evolution Log | 记录方案从 v1 到最终版的演变过程——不只是改了哪些文字,而是决策逻辑如何演变 |
| 灵感捕手 Idea Snatcher | 对话中除了方案主题外,可能还蹦出了其他有价值的方向——捕手可以在方案生成的同时捕获这些"副产品" |
| 记忆词条 Memory Entries | 方案中的关键决策(如"搜索模块归我负责")可以作为记忆保存,未来对话中自动调用 |
| 版本 | 日期 | 变更说明 |
|---|---|---|
| 1.0.0 | 2026-07-13 | 初始版本。六步工作流(扫描→提取→测绘→映射→追问→生成),六种方案框架(项目/商业/战略/产品/营销/自定义),三种追问策略(必问/不问/黄金数量),对话痕迹保留策略,多格式输出(Markdown/Word/PPT大纲/邮件/一页纸),方案语气与长度选项,追问上限自动降级机制,跨Skill联动闭环。 |
| (内容由AI生成,仅供参考) |
这个工具解决了一个常见困扰:聊得很清楚,写成方案却要再花几小时。它不套模板,而是从你的对话内容里提炼方案逻辑,这点很有价值。追问机制设计得聪明,不是在要信息,而是帮你发现对话里没想透的地方。不过方案质量完全取决于AI对对话的理解深度,理解偏了方案就偏了,而且目前没有方案版本管理和多人协作支持,在团队场景下会有些吃力。